Rôle de la fonction dans l'organisation :

Le Chef de projet développement des compétences (F/H) doit mettre en place et animer, sur l’ensemble des sites de la SLN, les outils de développement RH basés sur les référentiels de compétence :

• Piloter le déploiement du projet afin de développer l’efficacité des organisations,
• Permettre le développement des carrières des collaborateurs en développant l’autonomie et la responsabilité.

Profil requis :

Titulaire d’un BAC + 5 en RH avec un parcours de 10 ans dans le développement RH dans un secteur industriel et/ou minier, dont une expérience réussie de pilotage basée sur un référentiel de gestion des compétences, et :

• Maîtrise complète des outils de développement des compétences et de gestion de projet,
• Expérience concluante en Ingénierie d’animation et en gestion du dialogue social,
• Leadership et forte capacité à fédérer,
• Solide aptitude à la conduite du changement et à la gestion de projets dans des contextes difficiles,
• Sens de la communication (gestion de crise et des antagonismes),
• Appétence pour le travail en équipe, goût de la persuasion et faire preuve d’agilité.

Missions principales :

Définition et structuration de la stratégie compétences

• Élaborer et formaliser la politique de développement des compétences en cohérence avec la stratégie SLN,
• Construire et déployer des référentiels de compétence alignés sur les enjeux de performance, de sécurité et de transformation,
• Identifier les compétences stratégiques et sensibles pour assurer la pérennité des activités,
• Mettre en place des outils de pilotage et d’évaluation de la maturité des compétences.

Ingénierie de formation et animation de la démarche

• Analyser les écarts entre compétences disponibles et compétences cibles
• Concevoir les référentiels de formation en lien avec les métiers et les services RH,
• Développer des dispositifs pédagogiques innovants adaptés aux environnements industriels,
• Animer des ateliers collectifs, groupes de travail, comités de pilotage,
• Accompagner les managers dans l’appropriation des outils.

Conduite du changement et dialogue social

• Porter la transformation culturelle liée à l’approche compétences,
• Préparer et accompagner les phases de concertation avec les partenaires sociaux,
• Gérer les situations complexes ou de tension dans un esprit de performance durable,
• Développer une communication claire, pédagogique et fédératrice.